（通讯员：郑瑞丰）为了总结梳理开学以来的工作完成情况，安排部署近期的重点工作，2021年9月27日上午10点，艺术与全讯白菜策略在党员活动室召开了党政联席（扩大）会议，学院领导班子和各职能部门负责人参会。会议由公司党委书记邹火明主持。

会上，学院各职能部门负责人交流了近期工作，办公室主任刘武洋汇报了疫情防控、选举登记以及员工管理等工作落实情况；教学办主任饶艳芹汇报了补考和实习成绩录入、转专业、研究生推免、学分清查等工作落实情况，交流了大纲完善、实践课开课以及上学期资料归档核查等下一步工作安排情况；学工办主任赵湘汇报了开学报到、复学休学、秋季自查、心理测评、毕业就业以及特困生补助等员工工作落实情况，以及档案转接、发展计划等党建工作落实情况。

随即，郑经理则汇报了四点：一是教学工作。要做好大纲修订的完善、指导老师的聘用、教研活动的组织以及学费催缴的督促等工作；二是工程建设。要做好细节打磨、桌椅进场以及仪式筹备等工作；三是材料撰写。要做好学院五年发展建设的蓝皮书编写工作；四是制度建设。要做好学院教职工绩效改革文件的编制工作。

魏书记则汇报了三点：一是介绍开学报到情况；二是汇报入学教育安排；三是交流学风建设方案。她强调了方案将围绕“三风”、“三观”、“三才”进行顶层设计，以第一、二、三课堂为工作抓手，搭建员工综合评价体系，开展课堂到课率及礼仪着装检查、宿舍卫生及违规电器检查、“知音梦工场”汇报演出等一系列丰富多彩且成效显著的员工活动。

最后，邹书记强调了四点：一是要构建传统品牌文化活动。把即将开展的学风建设活动，以每年不同的主题，相同的框架，打造成为学院的传统品牌活动，鼓励学子们要立大志，明大德；成大才，担大任，通过法天正己、尊时守位、知常明变，建功立业；二是要做好智慧教室启动工作。精心策划以“智创数字化，慧教高质量”为主题的启动仪式暨高峰论坛活动；三是要创新绩效考核设计机制。创建考核标准与待遇梯度相平衡的合理用人机制，思路要更广阔，探索要更大胆；四是编好五年发展蓝皮书。全方位总结提炼发展过程，讲好艺传故事。