（通讯员：郑瑞丰）为了进一步统一思想，总结和反思建院以来的工作成效和不足，明确当前重要任务，2021年4月28日下午3点，艺术与全讯白菜策略在书记办公室召开了党政联席会议，公司党委书记邹火明，副书记魏红洁，副经理郑瑞丰参会。会议由邹火明主持。

首先，魏书记简要汇报了近期员工管理工作，包括：节前安全教育工作、疫苗接种工作、“百名名师进寝室”活动进展情况、学工违纪通报、就业会议精神与要求、防诈骗宣传教育工作、危机事件处置情况、篮球比赛组织情况、“种太阳”公益活动筹备情况，同时，她还就学院未来构建三级安全体系的思路进行了分享。

随即，郑经理简要汇报了智慧教室开工仪式的筹备情况、学业预警工作的开展情况以及人才引进工作的推动情况。

最后，邹书记带领领导班子研读《反对党八股》、《改造我们的学习》、《愚公移山》等三篇文章，探讨如何在学院营造良好的文风和党风。他还就学院的发展状况进行了剖析，强调要“两面看，拼命干，重点办”：

一是要“两面看”，要科学、全面、发展、辩证地看待学院的发展和自己的工作。学院坚守了“三个坚定”，即：坚定社会主义办学方向毫不动摇，立德树人，为党育人、为国育才，问心无愧；坚定贯彻公司党委、行政方针政策不走样，积极稳妥推动各项工作；坚定“三统一，三为主”治院方针，以建立校企合作的品牌为目标，落实“三重一大”民主决策机制。同时，也要从另一面看问题，第一，在学校人文学科发展不够的大背景下，要防止在学科评估中“拖后腿”；第二，学院虽从未“一切朝钱看”，忘记教育职责和良知，但也要防范在此方面上出现偏差；第三，学院在武汉校区的生存与发展，事关学校和武汉校区的发展大局，一定要竭力做好“服务双一流、建设双一流”工作，不能稍有懈怠；第四，学院建院历史不长反映出的教育质量问题，这也是其他同类院系、同类专业建院历史中普遍存在的阵痛过程，我们更应该战战兢兢、如履薄冰；第五，关于学院教职工的待遇和发展问题，要定期研究大环境下的现实数据，结合实际，实事求是，做好动态调整。

二是要“拼命干”，要把每一件事情做好，用努力发展来解决发展中的问题；

三是要“重点办”，第一，要进一步加强团队队伍建设，落实学科带头人和博士学历人才的引进工作，教职工要有“听得话，挨得霉，受得气”的格局，务实工作开新局；第二，要进一步加强硬件建设，加快“数字资源共享平台”建设，力争今年秋季投入使用；第三，要进一步加强科学管理，要结合不同形式，探索弹性手段，建立动力机制，完善绩效考核机制；第四，要筹备《学院五年发展蓝皮书》的编撰工作。